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评正泰集团诉施耐德电气专利侵权案
来源:九州彩票平台    发布时间:2024-08-22 16:58:42

  时间追溯到2007年9月29日,温州市中级人民法院作出一审判决,判决施耐德电气低压(天津)有限公司向正泰集团支付赔偿金3.3亿元人民币。

  这一案件在当时成为中国知识产权诉讼赔偿额的No.1,不仅在中国知识产权和商界引发震撼,而且让全球的知识产权界、法律界及主要国家的商界引发激烈讨论,包括《》、纽约《金融时报》、《华尔街日报》、法新社、BBC、俄通社等全球众多大媒体都在第一时间对此案进行了报道和评论,可以说引发前所未有的关注。

  那么,这是一个什么样的案件呢?它有着什么的背景?它对中国企业及知识产权保护意味着什么?

  2006年8月,正泰向温州市中级人民法院起诉施耐德侵犯其“高分断小型断路器”实用新型专利权;正泰要求宁波保税区斯达电气设备公司乐清分公司、施耐德停止生产、销售并销毁其5个型号产品,并向正泰支付3.3亿元的高额索赔金。

  2006年8月底,施耐德向国家知识产权局专利复审委员会提出“正泰专利无效”的宣告请求;

  2007年4月29日,国家知识产权局专利复审委员会判定正泰的“高分断小型断路器”专利有效。

  正泰集团:始创于1984年7月,现辖8大专业公司、2000多家国内销售中心和特约经销处,并在国外设有40多家销售机构。产品覆盖高低压电器等8大产业,产品畅销世界70多个国家和地区。是中国工业电器行业产销量最大的企业,连续多年名列中国非公有制企业500强前十位。

  施耐德电气:全球电力与控制专家,拥有三大国际著名品牌:“梅兰日兰”、“美商实快电力”和“TE电器”,在全球190个国家拥有近10.5万员工,13,000个分销点,2006年销售额137亿欧元。

  施耐德电气低压(天津)有限公司是施耐德电气公司在中国的第八家合资企业,2000年11月成立,占地面积2.4万M2,总投资额2500万美元,于2001年4月真正开始营业。

  第一回合:1994年,施耐德想收购正泰80%的股权未果,1995年就在杭州起诉正泰侵权侵犯其知识产权;

  第二回合:1998年,施耐德又提出收购正泰51%的股权,谈判失败后1999年就在北京起诉正泰侵犯其知识产权;

  第三回合:2004年,施耐德提出收购正泰一半的股权,没谈成,2005年就又在欧洲大举起诉正泰侵犯其知识产权。

  第四回合:2006年,正泰在温州中级法院起诉施耐德侵犯专利权,索赔3.3亿元人民币。

  精彩细节包括:自从正泰于1998年注册“CHINT”商标后,施耐德于1999年在法国、巴西、俄罗斯等十几个国家用“SCHINT”进行抢注,侵犯正泰商标权。施耐德还向法国巴黎院状告正泰产品侵犯了它三项专利,法院宣布了正泰产品营销售卖禁令,但日前法国巴黎院取消了这一销售禁令。

  整个搏斗过程共有25场知识产权诉讼,其中15场左右是在欧洲进行,剩余的则在美国、中国等不一样的地区进行。

  正泰最初作为行业内的追随者,采用的是追随战略,进入是低端产品市域;施耐德作为业内的领头羊,一直关注正泰,但因为正泰并未成为中高端市场的竞争者,以及施耐德尚无能力进军低端市场(必须要等其在中国的收购行动完成并布局完成,低端的生产能力配备完成)时,施耐德采用的是收购策略(合资比例80%),知识产权诉讼在此时所起的作用是警示。

  当施耐德的低端能力具备,而正泰又羽翼渐丰时从轻量级选手变成中量级选手时,施耐德的并购和知识产权攻击策略显然在调整(合资比例降为51%,但求控股),知识产权的攻击性增强(开始在商标领域抢先出损招了)。

  当正泰慢慢的变成了为不成熟的重量级选手后,收购策略已不再重要了(50%,还有点幻想!),攻击开始是歼灭性的招数了(在巴黎院申请全面禁止销售令)。而这之后,正泰终于打出一记反击重拳!

  虽然,正泰的这拳反击虽然不知最终结果如何(有待浙江省高级法院的终审判决,估计会最终和解,结果我们就真是不知道怎么来了),但是,这记反击重拳就犹如2001年4月22日的南非WBC和IBF世界拳王赛。

  当时,拥有WBC和IBF两条拳王金腰带的世界拳坛头号人物刘易斯,在南非进行的卫冕战中意外的被美国选手拉赫曼的一拳击倒在地,最终输掉全部比赛(据报道:3.3亿元人民币的赔偿额比施耐德诉正泰的20几次诉讼中所赢得的所有赔偿额加起来还要多)。

  观察这场搏斗,能够准确的看出:知识产权始终作为工具(也能说是帮凶)出现,而且一直随着商业策略的发展变化而持续不断的发展变化。

  1、作为行业技术与市场的追随者,可能是绝对要采用领先者的技术,但同时其技术(包括专利)也是会成为被侵权的内容,此前发生的思科诉华为案中同样出现了思科产品中使用了华为专利技术的情况。

  因此,追随战略并不必须导致巨额的知识产权许可费用的支出,重点是形成自己的有效知识产权及其利用。

  2、作为行业的追随者,时时刻刻面临的被行业领先者的逼迫,这种逼迫可以来自市场、来自技术,也可以来自资本、来自知识产权和法律。追随者一方面要有准备、有能力反抗逼迫,另一方面也要有决心和信心“”!

  引用说明:本文引用了中国低压电器网的新闻报道中关于事实描述的部分(),仅作为事实介绍之用,无任何商业目的。返回搜狐,查看更加多

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